近年來，我市深入推進城市基層黨建示范市建設，堅持黨建引領基層治理，把黨建引領物業管理服務工作作為推進基層治理的有效載體，作為提升城市基層黨建工作水平的主攻方向，通過實施三年行動計劃，聚焦民生熱點問題，推動物業服務行業黨建領導體制和物業管理政策制度健全規范，物業管理領域突出問題得到有效解決，“黨建引領、政府主導、行業主管、基層主抓、共建共治”的工作格局全面形成。

我市始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到物業管理工作全過程，全面加強對物業管理工作的組織領導。將“紅色物業”納入城市基層社區治理，作為城市基層黨建集中攻堅重點項目，不斷深化“四位一體”聯席會議制度。將“紅色物業”創建設為街道經濟社會發展綜合考核的重要指標，將招標審核等14項權限下放街道，建立物業企業到街道“報到”制度，強化街道社區在物業項目進駐、星級評定等工作的話語權，全市上下形成“市委牽頭抓總、行業統籌協調、街道兜底管理”的三級工作體系。

我市充分發揮社區主導作用，在社區居委下設環境和物業管理委員會，堅持組織建在小區，通過組織共建、黨員共管、陣地共享，強化社區對物業管理工作主導權。實行“雙向進入、交叉任職”，吸納68名物業企業人員擔任社區兼職委員，選派57名社區書記擔任物業企業黨建指導員和質量監督員，社區黨群服務中心實現物業服務“一窗受理”。

我市大力推進物業管理融入基層治理，建立社區黨組織領導下的物業領域各類組織融合貫通、協同聯動的治理機制。嵌入“網格治理”，依托小區物業服務陣地，建設40處網格黨群服務站，將230名“物業管家”編入社區網格員隊伍，開展社區包片巡查、入戶走訪，建立網格事項即時報告制度，形成網格治理合力。創新建立網格派單、物業接單、群眾評單、支部回訪的“三單一訪”工作法，確保小事不出網格。用活“紅色議事”，在小區設置紅色議事廳，建立社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業企業、駐區單位等協商議事“四位一體+N”工作機制，定期召開聯席會議，及時解決群眾反映強烈的難題，確保大事不出社區。今年以來，累計解決亂搭亂建、噪音擾民等問題860余件，投訴率同比下降26%。