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全面助推基層消防力量高質量發展——我市創新推行“2+1+N”治理模式

時間:2023-10-19 來源:市融媒體中心

為切實加強基層消防力量建設工作,近年來,我市結合轄區實際,創新推行“2+1+N”基層治理模式(即每個鎮街明確2名專職事業編人員、1名派出所專兼職消防民警、5至8名專職消防隊工作人員組成的基層消防力量),近三年累計建成城市消防站3個(總數達到6個),提檔升級鄉鎮消防隊17個,基層鎮街的火災防控和應急救援處置能力得到了“雙提升”。

堅持黨政主導,構建基層力量建設“大格局”。我市在2017年投資370萬元為17個鄉鎮消防隊購置消防車輛裝備,將鄉鎮“一隊一站”建設工作納入市政府消防工作考核重要指標,依托投資1.2億建成的市消防綜合訓練基地,定期對鎮級消防隊員進行輪訓。全市21個鎮街依托應急管理辦公室掛牌成立消防工作站,配備42名專職事業編人員,21名專兼職消防民警。17個鎮依托公安派出所全部建成鄉鎮消防隊,編配鄉鎮消防員270人,其中專職消防員133人,全市“一隊一站”基層力量建設提前半年完成目標建設任務。

堅持綜合監管,打造消防工作站治理“新模式”。我市各鎮街消防工作站實行“2+1+N”治理模式,在2名專職事業編人員中明確1名負責同志擔任消防工作站站長,負責統籌謀劃、協調部署、督促指導本行政區域消防工作,推進公共消防設施建設、消防安全整治等各項任務,并專職負責本行政區域日常消防安全檢查、隱患整改等工作;1名派出所消防民警兼任專職消防隊隊長,牽頭承擔派出所對九小場所、農村社區的消防安全監管;5至8名專職消防隊員協助消防工作站開展防火檢查、巡查和消防宣傳工作。

堅持固本拓新,賦予鄉鎮消防隊伍“生命力”。我市建立“政府主抓、公安主管、消防指導”的鎮級專職消防隊建設管理體制,專職消防隊設隊長1名、副隊長2至3名,實行24小時值班備勤。市財政每年列支200萬元專項資金,用于全市鎮級專職消防隊伍隊員的津貼、補貼,補貼經費經消防救援大隊嚴格審核后,統一核算下發,實現了“有人員、有營房、有經費保障、有戰斗力”的可行性發展目標。全市17支鎮級專職消防隊正式執勤后,實現了“滅早、滅小、滅初起”的目標,最大限度保護了人民群眾的生命和財產安全。

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