“沒有生態(tài)主導型企業(yè)的引領，沒有產業(yè)結構的優(yōu)化升級，‘強工興產’只能是一句空話。”在4月7日召開的市委常委會（擴大）會議上，王廣部書記的話擲地有聲。產業(yè)是高質量發(fā)展的根基。在當下產業(yè)發(fā)展邏輯下，具有生態(tài)主導力和核心競爭力的龍頭企業(yè)、“鏈主”企業(yè)，可以帶動一個產業(yè)，激活一域經濟。市委將生態(tài)主導型企業(yè)的引領，作為實現“強工興產”的先決條件，無疑抓住了縣一級構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展的關鍵所在，也正是今后全市上下努力的方向所在。

所謂生態(tài)主導力，就是企業(yè)在所屬行業(yè)綜合生態(tài)系統中的影響力、支配力和引領力。頭部企業(yè)、“鏈主”企業(yè)在產業(yè)生態(tài)中處于樞紐地位，核心凝聚力強。抓住這些企業(yè)，就相當于抓住了產業(yè)鏈供應鏈的“牛鼻子”。正如“十四五”規(guī)劃綱要提出，實施領航企業(yè)培育工程，培育一批具有生態(tài)主導力和核心競爭力的龍頭企業(yè)，各地政府在打造產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的同時要重視發(fā)揮其生態(tài)主導力。縱觀以新一代信息技術為代表的“鏈主”企業(yè)華為、以高端化工為代表的“鏈主”企業(yè)萬華化學，或通過不斷培植拓寬產品生態(tài)圈，滲入用戶穿、戴、住、行等各方面；或通過打造一個體系完整的產業(yè)生態(tài)圈，帶動眾多細分的配套企業(yè)“背靠大樹好乘涼”，為推動一方經濟高質量發(fā)展源源不斷地輸送新動能。

在眼下的科技革命浪潮中，在創(chuàng)新和迭代不斷出現的背景下，發(fā)展生態(tài)主導型企業(yè)已被許多地方提上重要日程，作為推動當地經濟高質量發(fā)展的主攻方向。生態(tài)主導型企業(yè)作為“鏈主”，可以通過自己的技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新，與其他大量具有活力的中小微企業(yè)一起，形成互動良好的產業(yè)鏈、產業(yè)集群、生態(tài)圈，共同實現做強做優(yōu)做大，并在促進其產業(yè)鏈中其他相關企業(yè)增長與發(fā)展的同時，為相關企業(yè)提供成熟的商業(yè)模式、創(chuàng)新產品發(fā)展路徑等。正因如此，在如今全球迎來產業(yè)鏈、供應鏈“雙鏈”調整戰(zhàn)略機遇、企業(yè)構建雙循環(huán)新發(fā)展格局的關鍵時期，培育生態(tài)主導型企業(yè)，為其發(fā)展營造優(yōu)質環(huán)境，已經成為各地提升產業(yè)競爭力的時代必答題。

產業(yè)生態(tài)好不好，主要看產業(yè)鏈的完整性、產業(yè)集群的協同性。產業(yè)鏈越長，集聚效應就越強；產業(yè)越協同，“化學反應”就越好。作為全國經濟百強縣，滕州的工業(yè)起步早、基礎條件好，41個工業(yè)大類中擁有32個，規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到378家。尤其是近年來，我市堅持走產業(yè)集群化發(fā)展路子，注重“鏈長制”的建立推行，現代產業(yè)體系建設邁出堅實步伐。但“萬丈高樓平地起”，一個產業(yè)的培育需要一個較長的周期，絕非朝夕之功。將現有企業(yè)培育成為生態(tài)主導型企業(yè)，使其充分釋放生態(tài)主導力，將產業(yè)鏈、供應鏈牢牢掌握在手中，進而帶動“工業(yè)倍增”，實現“強工興產”，正是?“綱舉目張”的科學之策，也是當下各級干部務必正確把握的工作思路和工作方向。毫無疑問，培育生態(tài)主導型企業(yè)，滕州有基礎、有條件。像兗礦魯化、聯泓新科等高端化工類，騰達緊固、中材鋰膜、北玻院等新材料類企業(yè)，不僅體量大、效益好，且是我省重點培育的產業(yè)集群企業(yè)。立足資源稟賦，為頭部企業(yè)提供最好的資源、最優(yōu)的服務，使其盡快延鏈補鏈，實現擴能提質，正是推動產業(yè)結構不斷優(yōu)化，助力全市工業(yè)經濟轉型升級、高質量發(fā)展的應有之義。

培育生態(tài)主導型企業(yè)，要聚焦關鍵、找準痛點，精準發(fā)力。企業(yè)的發(fā)展離不開敏銳的未來戰(zhàn)略目光，也離不開“組合拳”式的政策紅利。作為地方政府，要切實打開思路、優(yōu)化機制，精心篩選一批企業(yè)進行重點培育，高標準實施生態(tài)主導型企業(yè)培育提升計劃，堅持“一企一策”提供定制化發(fā)展路徑，推動企業(yè)向規(guī)模化擴張、專精特新轉變。要充分發(fā)揮“鏈長制”作用，從實際出發(fā)制定產業(yè)鏈發(fā)展配套政策、繪制產業(yè)鏈地圖，統籌推進項目建設、人才引進、政策扶持等工作，通過“鏈主”抓鏈條傳導，增強產業(yè)吸納力。要以“鏈式”招商手段，吸引更多配套項目、吸納更多優(yōu)質資源，進一步優(yōu)化產業(yè)內部生態(tài)，增強供應鏈的穩(wěn)定性，反哺“鏈主”發(fā)展。掌握核心技術，是生態(tài)主導型企業(yè)的“制勝法寶”。要高度重視“鏈主”企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力的提升，通過支持“鏈主”企業(yè)聯合上下游共同開展終端及其配套產品研發(fā)和產業(yè)化、深入開展核心技術攻關等方式，提升產業(yè)鏈引領帶動作用，為產業(yè)鏈上下游企業(yè)全面賦能。

培育生態(tài)主導型企業(yè)，營商環(huán)境尤為重要。以企業(yè)發(fā)展需求為導向，提供更精準服務更有力保障，鼓勵、引導和支持企業(yè)與地方發(fā)展“同頻同向”，必須為企業(yè)營造優(yōu)質的發(fā)展環(huán)境。要充分尊重市場規(guī)律，尊重企業(yè)主體，有求必應、無事不擾，讓企業(yè)安安靜靜思考、心無旁騖發(fā)展。要發(fā)揮“看得見的手”的作用，做好企業(yè)發(fā)展所需、政府竭盡所能的文章，在嚴峻的企業(yè)發(fā)展競爭道路上，推一把、扶一把，讓企業(yè)發(fā)展突破瓶頸期、跨上快車道。只有真正將企業(yè)當親人，將企業(yè)事當成自家事來辦，才能凝聚起地企攜手奮進的強大合力，一步一步推動企業(yè)成為“頭部”、當上“鏈主”，共同邁出地企高質量發(fā)展新步伐。