為大力實施“強工興產、項目突破”四年攻堅行動，進一步優化重點項目推進體系，全力加快重點項目建設，近日，我市制定發布了《關于進一步加快重點項目建設的實施方案》（以下簡稱“《方案》”），全面吹響項目建設沖鋒號。

《方案》的總體要求是，聚焦“化機鋰醫數”五大主導產業，建立“分類實施、分級解決、督導評價、考核獎懲”四力合聚的項目建設體系，確保重點項目建設實現重大突破，為全市經濟社會高質量發展提供堅實支撐。

《方案》進一步明確了加快重點項目建設工作推進措施。建立分類實施的重點項目建設推進體系。完善市級領導幫包重點項目推進制度，實行“重大項目專班制、重點項目專員制”的項目建設推進體系。每年市委、市政府根據工作需要，確定部分投資規模大、示范效應強、事關全市經濟社會大局的重大項目實行專班推進制度，統籌推進項目準入、規劃、用地、環保、用能、建設、融資等工作事項。建立分級解決的重點項目問題破解機制，堅持問題導向，壓實重大項目推進專班、項目推進專員和項目責任單位工作職責。重大項目推進專班、項目推進專員和項目責任單位作為第一責任人，切實做到問題在一線發現，政策在一線落實，工作在一線推進。市級幫包領導要帶頭落實幫包制度，做到精準幫包服務，當好上情下達聯絡員、項目審批代辦員、破解難題協調員；市直部門落實“要素跟著項目走”機制，集聚土地、資金、能耗等資源要素，全力保障項目建設。建立督導評價的重點項目調度督查機制。以全市重點項目年度目標計劃推進完成情況為總體目標要求，實行月通報、季考核的工作機制。每個項目由責任單位制定項目月度節點計劃表，并嚴格按照制定的計劃推進項目建設。市委市政府主要領導每月召開重點項目專題調度會議，每季度召開一次項目現場觀摩推進會議，全面檢驗各重大項目專班、項目推進專員及責任單位項目建設推進工作情況。建立定期定量的重點項目考核獎懲機制。進一步修改完善重點項目考核辦法，增加重點項目在綜合績效考核中分值權重。每年度得分排名前5名的責任單位，在年度綜合考核中予以加分。

為確保《方案》順利實施，各重大項目推進專班、項目推進專員及項目責任單位認真組織、精心部署，結合實際擬訂具體計劃方案，全力推進項目建設，研究解決重大問題、重大事項，及時協調解決項目推進過程中的困難和問題，確保項目建設順利推進。圍繞既定工作目標，加強溝通聯系，做好工作對接，形成工作合力，及時了解有關情況，把握時間節點，確保項目順利推進。把項目推進工作職責分解到位、細化到人，明確具體的項目聯絡員，制定各自項目推進計劃，做到精準發力、有序推進。

（李卉 報道）