為跑出項目建設“加速度”，確保各項重點工程建設高質量完成，東沙河街道聚焦項目建設的難點堵點，強化幫包、優化企業服務、精準破解難題，全力營造優質高效的項目建設環境。

落實幫包責任，一線攻堅保進度。街道幫包領導干部主動下沉項目建設一線，緊盯關鍵時間節點，實時掌握項目動態，督促施工方科學編排工期、優化施工流程、確保施工安全、最大限度提升建設效率。對于進度滯后的項目，深入剖析原因，精準施策，確保按時保質完成既定建設目標。

部門主動服務，靠前解難優環境。涉及部門主動強化服務意識，圍繞項目推進中的規劃審批、水電配套等問題，建立快速響應機制，形成工作合力。對企業提出的合理訴求，堅持“第一時間響應、第一時間協調、第一時間解決”，切實為企業排憂解難，掃清項目建設障礙。

聚焦共性難題，閉環管理求實效。針對企業集中反映的共性困難和問題，建立動態“問題清單”，明確責任主體和解決時限，形成“問題收集—協調解決—反饋閉環”的工作機制，確保事事有回音、件件有著落。同時，加強與上級部門的溝通對接，爭取政策支持，為項目建設和企業發展爭取更有利的條件，為全市經濟社會發展注入強勁動能。